為深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的文件精神，進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“主引擎”作用，長豐縣委編辦積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)改革，深入完善開發(fā)區(qū)管理模式和運(yùn)行機(jī)制，著力促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展活力。
一、立足本地實(shí)際，在調(diào)查研究上念好“深”字訣。吃透精神、厘清思路、明確改革方向，對(duì)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)及所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、實(shí)有人員及縣直派駐機(jī)構(gòu)和人員配備等情況進(jìn)行全面深入的調(diào)研，建立臺(tái)賬，做到底數(shù)清、職責(zé)清、事項(xiàng)清，為改革精準(zhǔn)施策提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
二、著力科學(xué)規(guī)范，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上念好“精”字訣。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)實(shí)行合署辦公、一套機(jī)構(gòu)，從嚴(yán)從緊核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，整合優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，不允許借改革之機(jī)增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，綜合設(shè)置經(jīng)濟(jì)發(fā)展、協(xié)調(diào)服務(wù)等機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)率到達(dá)25%，機(jī)構(gòu)從大而繁到小而精轉(zhuǎn)變，實(shí)行機(jī)構(gòu)扁平管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
三、聚焦主責(zé)主業(yè)，在職能定位上念好“準(zhǔn)”字訣。結(jié)合開發(fā)區(qū)功能定位和形態(tài)特征，厘清開發(fā)區(qū)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及縣直職能部門職責(zé)邊界，合理確定黨工委、管委會(huì)承擔(dān)的主要職責(zé)任務(wù)，明確管理主體地位。突出主責(zé)主業(yè)，盡量剝離社會(huì)事務(wù)管理職能，把優(yōu)化營商環(huán)境作為開發(fā)區(qū)的首要任務(wù)，著力強(qiáng)化開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)管理、投資服務(wù)和為民為企服務(wù)的職能，合理界定職責(zé)邊界，推動(dòng)開發(fā)區(qū)職能回歸本位，切實(shí)激發(fā)開發(fā)區(qū)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
