近期，東至縣委編辦組建專班，深入到林業(yè)等5個(gè)部門實(shí)地開展事業(yè)單位優(yōu)化整合專項(xiàng)督察工作。通過查看機(jī)構(gòu)掛牌情況、調(diào)閱改革資料、走訪職工、召開座談會等方式，對各涉改部門事業(yè)單位優(yōu)化整合工作開展情況全面進(jìn)行梳理和評估。
一是明確要求，全面自查。及早準(zhǔn)備、認(rèn)真謀劃，提前下發(fā)督察通知，明確督察任務(wù)，提出督察要求，尤其是要求各涉改部門要嚴(yán)格按照事業(yè)單位優(yōu)化整合方案，結(jié)合改革實(shí)際，認(rèn)真開展自查，重點(diǎn)查找機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)、人員定崗、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)信息更新等方面存在的問題。
二是突出重點(diǎn)，找準(zhǔn)問題。以機(jī)構(gòu)掛牌、人員定崗、職責(zé)任務(wù)銜接等情況作為督察重點(diǎn)，聽取各涉改部門自查匯報(bào)，結(jié)合實(shí)地查看和了解的情況，對優(yōu)化整合后事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行綜合評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，確保改革各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。
三是聚焦整改，督促落實(shí)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對各單位存在的問題全面進(jìn)行梳理、綜合研判，安排專人，進(jìn)行一對一督導(dǎo)，按要求整改到位。對短時(shí)間內(nèi)難以解決的問題，要求報(bào)告原因、提出方案、明確時(shí)限，確保督察實(shí)效。
