為提高機構(gòu)編制整體業(yè)務(wù)水平，推動機構(gòu)編制工作更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，績溪縣委編辦克服人少事多不利因素，通過整合資源，強化管理融合，不斷推進大業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是打通壁壘，大力整合業(yè)務(wù)。以“大業(yè)務(wù)”為主線，打通各辦公室隔斷，將機構(gòu)編制管理、信息調(diào)研、機構(gòu)編制督查、事業(yè)單位登記等業(yè)務(wù)，整合到“一室通辦”。此舉加強了業(yè)務(wù)股室之間、工作人員之間的交流溝通，同時也為全辦“一盤棋”體系提供了有力支撐。
二是設(shè)置AB崗，練就“一專多能”。每個業(yè)務(wù)崗位實行AB崗，保證每一項工作任何時候都有人對接、推進，實現(xiàn)人休事辦，工作不停，確保工作“不掉線”，服務(wù)“不打烊”。并且通過AB崗輪換“練兵”，加快培養(yǎng)一批“一專多能”復(fù)合型業(yè)務(wù)人才，有效強化了機構(gòu)編制人才梯隊建設(shè)。
二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，狠抓能力建設(shè)。針對目前存在的業(yè)務(wù)人員從事編制工作時間短，業(yè)務(wù)不熟練的短板，縣委編辦狠抓業(yè)務(wù)能力建設(shè)。在積極開展自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過每周一安排一名人員講解業(yè)務(wù)，其他人員參與討論的形式，加強了多崗位工作人員間的交流，大大提高了編辦工作人員綜合工作能力和整體業(yè)務(wù)水平。（汪慶春）
