為強化機構(gòu)編制數(shù)據(jù)保障支撐能力，歙縣縣委編辦通過夯實實名制管理數(shù)據(jù)庫，著力做好臺賬管理、數(shù)據(jù)維護、結(jié)果運用三方面工作，推動機構(gòu)編制實名制管理提質(zhì)增效。
一、突出全面性，強化臺賬管理。一是持續(xù)更新，確保系統(tǒng)臺賬及時性。結(jié)合整理“一戶一檔”工作，全面梳理機構(gòu)編制文件，對機構(gòu)設(shè)置、編制配置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)設(shè)置等信息及時更新維護，確保“機構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清”。二是加強數(shù)據(jù)支撐，確保審核規(guī)范性。落實實名制信息維護留痕管理，全程掌握實有人員從辦理入編、調(diào)整崗位、減少出編等情況，做到機構(gòu)編制信息變化內(nèi)容清。三是注重臺賬管理，確保依據(jù)充分。建立縣機關(guān)事業(yè)單位編制人員變動統(tǒng)計臺賬，明確專人負責記錄和維護臺賬，便于隨時對比檢查，確保實名制系統(tǒng)的調(diào)整流程規(guī)范、依據(jù)充分。
二、突出精準性，強化數(shù)據(jù)維護。一是注重從嚴審核，確保數(shù)據(jù)準確。從源頭上加強實名制系統(tǒng)信息維護，嚴格審核機構(gòu)編制信息，確保與“三定”規(guī)定和有關(guān)批復(fù)文件一致。二是注重動態(tài)管理，確保數(shù)據(jù)時效。建立動態(tài)調(diào)整長效機制，在機構(gòu)設(shè)立、更名、編制增減和人員考錄、聘用、調(diào)動、退休、辭職等情況發(fā)生時，要求各單位每月定時梳理、實時做好實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫相關(guān)信息的維護，確保數(shù)據(jù)及時更新。三是注重突出重點，確保數(shù)據(jù)詳實。針對教育、衛(wèi)健系統(tǒng)人員多、信息量大的情況，每月月底定期與教育、衛(wèi)健人員比對核實信息，確保實名制系統(tǒng)信息準確詳實。
三、突出實效性，強化結(jié)果運用。一是注重制定用編進人計劃。依托機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)，在統(tǒng)籌考慮編制總量、空編數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅持以服務(wù)保障全縣發(fā)展大局為中心，科學(xué)擬定年度用編進人計劃。二是注重日常分析，加強機構(gòu)編制管理規(guī)范性。結(jié)合年度用編計劃、年度統(tǒng)計對各單位編制及實有人員開展數(shù)據(jù)分析，提前預(yù)警、重點監(jiān)控，防范超編進人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部等問題。三是注重部門聯(lián)動協(xié)作。密切與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)配合，組織、人社部門依據(jù)用編計劃開展招錄、招聘工作，機構(gòu)編制部門辦理實名制管理上下編業(yè)務(wù)，財政部門核撥工資，層層遞進、閉環(huán)管理。
