為持續提升機構編制管理科學化、規范化、精細化水平，筑牢縣域治理現代化體制機制保障，太湖縣委編辦聚焦“底數清、數據準、管理嚴”核心目標，以“三步走”策略全面推進機構編制實名制系統數據核查與整改工作，累計對全縣15個鄉鎮、61個縣直部門以及248家事業單位開展核查，精準破解管理堵點，取得顯著成效。
一、精準核查，摸清數據“家底”
堅持“全面覆蓋、精準核實”原則，聚焦機構設置、編制核定、職數配置、實有人員信息等關鍵要素，通過“系統比對+臺賬核查+實地抽查”三重方式開展拉網式核驗。重點比對機構編制文件、列編單與各單位干部任免表、工資審批表等原始材料，對9000余名在編人員的“出生年月”“職務”“職稱”“編制性質”等核心信息逐一校驗。
二、分類施策，壓實整改責任
堅持問題導向實施分級處理，聯合組織部、人社局對核查中發現具體問題的單位，“點對點”發送《關于進一步規范機構編制實名制管理相關工作的監督函》，精準指出問題癥結、明確整改時限，壓實單位主體責任；面向全縣各單位普發相關規范管理通知，要求嚴格對照“三定”規定開展全面自查自糾，細致查擺管理漏洞與薄弱環節，按時報送自查報告及整改方案，實現精準糾偏與源頭規范。
三、常態督導，確保整改實效
構建長效督導機制，防范整改“走過場”。建立問題整改臺賬，結合系統數據與單位報送材料，明確整改事項、責任主體及完成時限；實行“報送－比對－跟蹤－銷號”閉環管理，對整改到位的及時銷號，對進展緩慢的重點督導；將整改情況作為編制日常管理、用編核準等工作的審核依據，維護機構編制管理嚴肅性。
