機構編制資源是重要的政治資源、執政資源，機構編制工作服務于經濟社會發展需要。近年來，池州市委編辦在市委、市委編委領導下，圍繞全市中心工作，統籌謀劃、細化舉措，有機融入全市經濟社會發展，努力發揮機構編制工作服務全市大局作用。
一、立足出發點，主動服務經濟建設主戰場。堅持創新實干思維，抓住池州經濟發展“牛鼻子”。調整開發區管委會“三定”規定，理順了開發區管理機構與各方職責關系。在池州經開區和大渡口經開區推進“管委會+公司”管理體制機制創新，從政策扶持、要素支撐、優化服務等方面力促“有為政府”與“有效市場”深度融合。積極主動幫助解決園區機構設置、編制消化等歷史遺留問題5件，助力園區高質量發展。根據省委編辦統籌部署，完成全市6個省級開發區賦權，其中皖江江南新興產業集中區賦權755項，覆蓋11個部門；池州經開區賦權728項，覆蓋10個部門，同步推進縣（區）管省級開發區賦權平均30項，激發園區新的活力。充分發揮鎮域經濟發展的輻射帶動作用，積極推進經濟發達鎮行政管理體制改革。推進經濟發達鎮行政管理體制改革，完成貴池區牛頭山鎮、東至縣香隅鎮、青陽縣丁橋鎮3個經濟發達鎮行政管理體制改革情況市級初評，挖掘改革中的特色做法與典型案例，復制推廣經驗做法，探索基層治理新路徑，統籌鎮黨委和政府機構統一設置為“六辦三中心一大隊”，推行條塊結合、以塊為主的派駐機構管理體制，實行扁平化管理模式，擴大經濟社會管理服務權限。按照依法下放、宜放則放原則，賦予經濟發達鎮150余項基層管理服務迫切需要且能有效承接的縣級經濟社會管理權限，進一步強化鎮黨委領導核心作用，切實增強經濟發達鎮黨委政府的統籌協調能力。
二、找準支撐點，強化社會管理和公共服務。調整和優化政府機構職能。理順市發改委和市財政局有關民生工程、央企合作發展等職責，將市招商局的職責，以及市發展和改革委員會的外商投資職責等整合，強化地方金融監管職責，使機構設置更加科學、職責履行更加順暢，進一步優化投資環境，加大招商引資工作力度，不斷防范化解金融風險，為全市經濟社會發展提供強勁動力和保障。強化公共服務職能。圍繞招商引資、優化營商環境、知識產權保護等重點領域，設置皖江江南新興產業集中區數字經濟和軟件產業園發展中心，加強市政府發展研究中心、開發區招商中心、市知識產權事業發展中心等6個事業單位人員力量，統籌使用編制20余名，在推進長三角一體化發展、雙招雙引、優化營商環境等方面發揮積極作用。
三、把握關鍵點，發揮好生態旅游資源優勢。推進五大領域綜合行政執法改革。清理整合市區兩級綜合行政執法隊伍，將五個領域原分散設置的18支執法隊伍精簡整合為5支，統一在市級設立文化市場、農業、交通運輸、生態環境、市場監管綜合行政執法支隊，依法獨立行使行政執法權，實現“一個領域一支隊伍”，有效解決多頭執法、重復執法的難題。重點推進旅游綜合執法體制改革，建立健全旅游管理綜合協調、旅游案件聯合查辦、旅游投訴統一受理等綜合監管機制，搭建“1+3”旅游市場綜合監管和執法機構。全面理順文化旅游管理體制。加強文物保護和考古工作機構編制服務保障，在市文化和旅游局加掛市文物局牌子，同步將內設機構文物局更名為文物科，增加組織、指導紅色資源保護管理利用工作相關職責。深化九華山宗教事務管理體制改革，全面理順九華山風景區管理體制，有效化解歷史性超編問題，科學合理確定機構、編制和職能，形成權責統一、精干高效的管理體制。突出優化自然資源和生態環境保護職能，調整完善平天湖風景區管理體制，進一步理順升金湖自然保護區管理體制，打通地上和地下、岸上和水里、城市和農村之間的管理障礙，強化統一監管。
四、聚焦落腳點，保障重點領域和改善民生。加強完善民生領域體制機制。調整優化糧食安全監管體制機制，全面落實糧食工作相關職責，在發展改革部門加掛糧食和物資儲備局牌子，調劑增加發展改革部門領導職數，配齊配強糧食安全工作專職人員，專職負責糧食和物資儲備工作。完善校外教育培訓監管體制機制，切實加強校外教育培訓監管人員力量。推動實現公辦幼兒園教職工“管理團隊編制保障法”市縣全覆蓋，專項調研全市中小學城鄉教育資源配置情況，不斷提升中小學教職工編制使用效能。充分發揮編制周轉池制度效益，加強公立醫院周轉池編制使用管理，2022年使用公立醫院周轉池編制計劃460余名。聚焦政務便民，打通為民服務“最后一公里”。將96119、12333、12329、12315等4部熱線整合到12345政務服務便民熱線,設立市政務服務便民熱線中心，確保企業和群眾反映的問題和合理訴求得到及時處置和辦理，使政務服務便民熱線接得更快、分得更準、辦得更實。聚力“小微服務”清單試點，規范提升鄉村治理效能。截至目前，東至縣和貴池區累計辦理“小微服務”事項分別為29000余件和26000余件，在規范村級組織事務、提升鄉村治理效能、為民服務“最后一公里”方面發揮出巨大作用。
